II.OEM Plan proizvodnje čaša za sladoled
A. Uvod u način proizvodnje OEM-a i njegove prednosti
OEM je skraćenica za Original Equipment Manufacturer, što znači "Proizvođač originalne opreme".Ovo je model proizvodnje i rada za poduzeća.OEM proizvodnja odnosi se na način na koji poduzeće povjerava i surađuje na određeni način.Usmjeren je na tržište ili potrebe kupaca.Omogućuje drugom poduzeću proizvodnju throbna marka, zaštitni znak i drugi posebni zahtjevi.To znači da prvo poduzeće igra ulogu proizvodnje, prerade i proizvodnje drugog poduzeća.
Prednosti OEM načina proizvodnje uglavnom uključuju sljedeće:
1. Smanjite troškove proizvodnje za poduzeća.OEM poduzeća mogu koristiti proizvodne linije i resurse zadružnog poduzeća.Mogu smanjiti vlastita ulaganja u opremu i troškove upravljanja.
2. Ubrzajte razvoj proizvoda i vrijeme za izlazak na tržište.OEM poduzeća trebaju samo osigurati dizajn proizvoda ili zahtjeve.A proizvodna strana je odgovorna za proizvodnju.Time se može ubrzati istraživanje i razvoj te tržišno vrijeme proizvoda.
3. Proširiti opseg prodaje proizvoda.OEM poduzeća mogu surađivati s proizvođačima bez ulaganja previše kapitala.To im pomaže proširiti opseg prodaje proizvoda, povećati svijest o robnoj marki i tržišni udio.
B. U OEM proizvodnji dizajn je vrlo važan aspekt.Kako dizajnirati prilagođene OEM proizvode koji zadovoljavaju potrebe kupaca i imaju pouzdanu kvalitetu?
1. Razumijevanje potreba kupaca.Poduzeća moraju imati duboko razumijevanje potreba kupaca.To uključuje funkcionalnost proizvoda, stil,veličina.A to također uključuje detalje kao što su pakiranje, pribor i označavanje.
2. Napravite dobar posao u dizajnu proizvoda.Na temelju razumijevanja potreba kupaca, poduzeća moraju provoditi dizajn proizvoda.Dizajn treba uzeti u obzir praktičnost, estetiku i jednostavnost korištenja proizvoda na temelju potreba kupaca.U isto vrijeme, ovaj proces također treba uzeti u obzir kontrolu troškova kako bi se osigurala konkurentnost proizvoda.
3. Provesti laboratorijsko ispitivanje.Prije velike proizvodnje, tvrtke moraju provesti laboratorijska ispitivanja novih proizvoda.To može osigurati pouzdanost i sigurnost proizvoda.Ispitivanje uključuje ispitivanje kemijskih, fizičkih, mehaničkih i drugih svojstava proizvoda.Također, testiranje također može uključivati simulaciju okruženja proizvodnje i upotrebe.
4. Podesite na temelju rezultata laboratorijskih testova.Ako rezultati laboratorijskih ispitivanja ne mogu zadovoljiti zahtjeve, poduzeće treba izvršiti odgovarajuće prilagodbe na proizvodu.Mora zadovoljiti potrebe kupaca i standarde kvalitete proizvoda.
C. Kako poboljšati učinkovitost proizvodnje OEM proizvoda i smanjiti troškove?
Način proizvodnje OEM-a može smanjiti troškove za poduzeća.Ali kako tvrtke mogu dodatno poboljšati učinkovitost proizvodnje i smanjiti troškove OEM proizvoda?
1. Usvojite razumno planiranje proizvodnje.Poduzeća bi trebala usvojiti razumno planiranje proizvodnje.To uključuje mjere kao što su provjera i odobravanje proizvodnog plana, izrada troškovnika i izvođenje sekcijske proizvodnje.Poboljšati učinkovitost proizvodnje i smanjiti troškove.
2. Poboljšati kvalitetu radnika.Poduzeća bi trebala ojačati obuku i upravljanje radnicima, poboljšati njihovu kvalitetu i vještine.To može poboljšati kvalitetu proizvoda i učinkovitost proizvodnje.
3. Koristite učinkovitu opremu i alate.Poduzeća bi trebala usvojiti učinkovitu proizvodnu opremu i alate za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje i smanjenje troškova proizvodnje.
4. Čvrsto uspostavite koncept kvalitete.Kvaliteta je temeljna garancija razvoja poduzeća.Poduzeća bi trebala čvrsto uspostaviti koncept kvalitete i kontrolirati kvalitetu proizvoda od izvora.A poduzeća bi trebala održavati visoku osjetljivost na svaki detalj tijekom proizvodnog procesa.
Ukratko, proizvodni model OEM-a je proizvodni i poslovni model koji obećava.Može smanjiti troškove proizvodnje za poduzeća, ubrzati razvoj proizvoda i vrijeme izlaska na tržište te proširiti opseg prodaje proizvoda.Za industriju proizvodnje papirnatih čaša za sladoled, ovaj model može bolje zadovoljiti potrebe kupaca.I može poboljšati učinkovitost proizvodnje i smanjiti troškove.Zatim, to može bolje razviti i ojačati poduzeće.